Profil
Renate H. Sattler
International Executive · Organisationsentwicklung · Defence Readiness
Internationale Führungspersönlichkeit und Interim Executive mit über 35 Jahren Berufs- und Managementerfahrung in Industrie, internationalem Handel und technologieorientierten Unternehmen. Nahezu 20 Jahre Führungsverantwortung in China und Singapur sowie anschließende Führungserfahrung als COO in Deutschland bilden die Grundlage meiner heutigen Arbeit in Organisationsentwicklung, Operations, Quality und Defence Readiness.
„Organisation entscheidet über Defence Readiness.“
Kernkompetenzen
Wo ich Wirkung erziele
Meine heutige Arbeit verbindet internationale Führungserfahrung mit Organisationsentwicklung, Operations, Qualitätsmanagement, Lieferkettenkompetenz und Defence Readiness.
01
Executive Leadership
General Management, COO Verantwortung und Führung internationaler Organisationen mit Personal, Budget und operativer Verantwortung.
02
Organisations-entwicklung
Aufbau und Weiterentwicklung belastbarer Organisationsstrukturen sowie Restrukturierung und Stabilisierung in dynamischen Unternehmensphasen.
03
Operations Excellence
Analyse, Standardisierung und Weiterentwicklung operativer Geschäftsprozesse mit Fokus auf Transparenz, Effizienz und wirksame Steuerung.
04
Qualitäts-management & Audits
Integrierte Managementsysteme, interne Audits, GAP-Analysen und strukturierte Maßnahmensteuerung.
05
Internationale Lieferketten
Internationale Beschaffung, Lieferantenqualifizierung, Supplier Development sowie Aufbau und Steuerung internationaler Lieferketten.
06
Defence Readiness & AQAP
Organisatorische Ausrichtung mittelständischer Industrieunternehmen auf Defence Readiness sowie Einordnung von ISO 9001 und NATO-AQAP-Anforderungen.
Beruflicher Werdegang
Stationen mit Verantwortung
Die folgenden Stationen zeigen ausgewählte Schwerpunkte meiner beruflichen Entwicklung. Sie reichen von internationaler Beschaffung und Lieferantensteuerung über General Management, Operations und Qualitätsmanagement bis zur heutigen Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt Defence Readiness.
Seit 2024
Interim Executive und Beraterin für Organisationsentwicklung
Schwerpunkte in Organisationsentwicklung, Operations und internationalen Lieferketten. Seit 2026 zusätzlich Defence Readiness und NATO AQAP.
2023-2024
COO, Greeen Solutions GmbH
Operative Führung, Qualitätsmanagement, internationale Beschaffung, Lieferantenmanagement und Weiterentwicklung der Organisation.
2021-2023
Director International Business Development, Greeen Solutions GmbH
Aufbau internationaler Beschaffungs- und Lieferantenstrukturen sowie organisatorischer Prozesse.
2018-2021
Interim Management und internationale Geschäftsentwicklung
Projektbezogene Beratung mittelständischer Unternehmen mit Schwerpunkt Europa und Asien.
2017-2018
Qualitätsmanagement, Hochschule Bremen
Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und Begleitung von Akkreditierungsverfahren am International Graduate Center.
2012-2016
Director Operations and Administration, HMS Far East, Singapur
Operative Führung, Organisationsentwicklung und Weiterentwicklung des integrierten Managementsystems in einem internationalen 24-Stunden-Betrieb.
2002-2011
Chief Representative und General Managerin, C. Melchers, China
Gesamtverantwortung für die Organisation in Süd- und Südwestchina, Führung von bis zu 71 Mitarbeitenden sowie Verantwortung für Geschäftsentwicklung, Kosten, Personal und operative Strukturen.
1997-2002
Leiterin Sourcing und Einkauf, Shanghai
Internationale Beschaffung, Lieferantenentwicklung, Qualitätsprüfung und Steuerung kundenspezifischer Beschaffungsprojekte.
1984-1997
Kaufmännische und internationale Grundlagen
Ausbildung sowie Tätigkeiten in Export, Import, Einkauf und internationalem Handel.
QUALIFIKATIONEN & WEITERBILDUNG
Ausbildung und fachliche Qualifikationen
Die fachlichen Qualifikationen ergänzen meine langjährige Management- und Praxiserfahrung und bilden die Grundlage für meine heutige Arbeit in Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement und Defence Readiness.
Qualitätsmanagement und Defence Readiness
- AQAP 2110 Internal Auditor, Bureau Veritas
- ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementbeauftragte QMB, DEKRA
- Integrated Management System Internal Auditor, ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS 18001, Neville Clarke
- ISO 22000 Awareness, V-KNO Management Services
- AS 9120 Awareness, UL DQS Inc.
Projektmanagement und Agile Methoden
- PRINCE2® 7 Foundation und Project Management
- PRINCE2® 7 Practitioner, PeopleCert
- EXIN Agile Scrum Master
- EXIN Agile Scrum Product Owner
- EXIN Kanban Foundation
Fachliche & Akademische Ausbildung
- Intensive Course in Small Scale LNG, Energy Delta Institute und University of Groningen
- Executive MBA, Kellogg School of Management und HKUST Business School
- Diplom-Wirtschaftssinologin, Hochschule Bremen
- Auslandsstudium, East China Normal University, Shanghai
- Kauffrau im Groß- und Außenhandel
Sprachen
- Deutsch, Muttersprache
- Englisch, verhandlungssicher
- Mandarin, konversationssicher
- Französisch, Grundkenntnisse
EHRENÄMTER & ENGAGEMENT
Wirtschaftsnetzwerke und internationale Repräsentation
2002-2012
AHK Süd & Südwestchina, Guangzhou
Vorsitzende des Vorstandes. Repräsentation der deutschen Wirtschaft bei offiziellen Anlässen sowie Betreuung hochrangiger Wirtschafts- und Regierungsdelegationen.
2006-2011
German Business Round Table, Guangzhou
Gründerin und Organisatorin eines regelmäßigen Netzwerks deutscher Unternehmen in Südchina.
2002-2011
AHK Greater China, Peking
Stellvertretende Vorsitzende des All-China-Vorstandes. Mitwirkung an der Interessenvertretung der deutschen Wirtschaft auf nationaler Ebene.
2008-2011
Women in Business, Guangzhou
Gründerin und Vorsitzende. Aufbau eines internationalen Wirtschaftsnetzwerks mit monatlichen Veranstaltungen, Fachvorträgen und professionellem Austausch. Rund 500 Kontakte.
Mitglied im DDIM, Dachverband Deutsches Interim Management
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